Personal- und Organisationsentwicklung

mit Maß zum Erfolg.

Ein wichtiger Wettbewerbsvorteil ist, die vorhandenen Mitarbeiterpotenziale voll auszuschöpfen und Arbeitszeiten effizient zu organisieren.

Nutzen Sie die vorhandenen Potenziale in Ihrem Unternehmen richtig?

Qualifizieren und Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Anforderungen und erreichen Sie darüber die Motivation, die Identifikation und die Bindung an Ihr Unternehmen. Schaffen Sie den organisatorischen Rahmen, beispielsweise durch optimal zusammengestellte Teams, damit sich individuelle Kompetenzen und Fähigkeiten voll entfalten können.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, durch gezielte Maßnahmen die Führungskräfte von morgen zu entwickeln und so einer Überalterung im Betrieb entgegen zu wirken. Durch interne Aus- und Weiterbildung können Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten geschaffen werden, die qualifizierte Fachkräfte überzeugen und langfristig binden.

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aufgaben:

  • Erstellen von Stellenbeschreibungen
  • Abgleich und Analyse der Mitarbeiterpotenziale
  • Entwicklung und Implementierung von Beurteilungssystemen
  • Erarbeitung von Entwicklungsempfehlungen und -programmen
  • Auswahl geeigneten Bildungsträger, Trainer oder Coachs
  • Förderung des Wissenstransfer

In der Organisationsentwicklung begleiten wir Sie bei:

  • Kompetenzmanagement und langfristige Personaleinsatzplanung
  • Beratung zur Zeitwirtschaft (Arbeitszeitmodelle, Zeiterfassung, Entlohnungsmodelle...)
  • Personalwirtschaftliche Beratung zur Unternehmensstrategie
  • Entwicklung von Karrieremodellen
  • Entwicklung von Organisationsstrukturen

aktuelle Stellen:

Service-/Systemtechniker (m/w) im Außendienst

Komplett-Anbieter von branchenübergreifenden Kennzeichnungslösungen / Großraum Aalen

zur Stellenbeschreibung >>>

Software Trainer (m/w) (Vollzeit)

Antriebs-, Verschluss- und Überwachungstechnologie / Großraum Koblenz

zur Stellenbeschreibung >>>